مدیریت کسب و کار
۱۰ مهارت مدیریت و رهبری کسب‌وکارها که حتما در سال ۲۰۲۵ نیاز دارید
/top-10-leadership-development-trends-for-2025وارد سال ۲۰۲۵ شده‌ایم و در برابر چالش‌ها و فرصت‌های فراوانی قرار داریم. دنیای کار به‌طور مداوم در حال تغییر است و گاهی اوقات این تغییرات کاملاً غیرقابل پیش‌بینی هستند. تیم‌های کاری ترکیبی (دورکاری و حضوری) به یک استاندارد در شرکت‌ها تبدیل شده‌اند، هوش مصنوعی به یک دستیار ضروری بدل شده و مرز بین کار و زندگی بیش از هر زمان دیگری کم‌رنگ شده است. در این شرایط، دو راه پیش روی ماست: یا تسلیم تغییرات شویم و در میان چالش‌های متعدد غرق شویم، یا آن‌ها را تحت کنترل بگیریم و به نفع خود هدایت کنیم. دقیقاً همان کاری که رهبران موفق کسب‌وکار انجام می‌دهند.فرقی ندارد که یک مدیر باتجربه باشید، یک رهبر سازمانی در مقیاس بزرگ، یک کارآفرین نوپا با رؤیاهای بزرگ، یا بنیان‌گذار یک استارتاپ فناوری؛ مهم این است که بدانید در سال جدید چگونه می‌توان به یک رهبر کسب‌وکار خلاق، تأثیرگذار و با اعتمادبه‌نفس بالا تبدیل شد.این مقاله، راهنمای عملی شماست! در ادامه به ۱۰ مهارت و روند کلیدی رهبری اشاره خواهیم کرد که با تقویت آن‌ها، می‌توانید سال ۲۰۲۵ را به سالی برای تحقق اهداف بزرگ کسب‌وکارتان تبدیل کنید.
۱۰ ترفند غلبه بر شک و تردید نسبت به خودتان در مدیریت و رهبری کسب‌وکار
/leadership-challengesبسیاری از مدیران و رهبران کسب‌وکارها در لحظاتی نسبت به توانایی‌ها و مهارت‌های خود، دچار شک و تردید می‌شوند. به‌ویژه، وقتی چالش‌های اقتصادی در سطح کلان مطرح می‌شود یا در بحران‌هایی مانند همه‌گیری ویروس کرونا که کسب‌وکارشان وارد شرایط ناخواسته‌ای می‌شود. حتی بهترین و قوی‌ترین مدیران هم اعتراف می‌کنند در بازه‌هایی از زمان، نسبت به تصمیمات و رهبری خود دو دل شدند و این سوال در ذهن‌شان شکل گرفته که «آیا واقعا من مدیر خوبی هستم؟».این موضوع با توجه به بحران‌هایی که روزانه گرفتارشان هستیم و مسایل مختلفی که باید تحمل کنیم؛ اتفاقی چندان عجیب و تعجب‌آور نیست. در حالی‌که همهی ما انتظار تغییر و عدم قطعیت برای طولانیمدت را داریم ولی در سال‌های اخیر، این سرعت تغییر و عدم قطعیتی که امروز تجربه می‌کنیم؛ بی‌سابقه است. در ادامه، به ۱۰ نکته و ترفند اشاره می‌کنیم که می‌توانند به مدیران ارشد و رهبران کسب‌وکارها کمک کنند تا زودتر از دوران شک و تردید نسبت به خود و توانایی‌هایشان عبور کنند؛ زیرا تحقیقات و نظرسنجی‌های ما نشان می‌دهد اغلب این مدیران، قدرت غلبه بر شک و تردید را دارند: