کسب و کار
۱۲ مشکل بزرگ این روزهای شرکت‌های فناوری اطلاعات
/biggest-issues-it-faces-todayعدم اطمینان اقتصادی، نیاز به افزایش مداوم ارزش کسب و کار و تغییر روش‌های کار و اهرم IT، اجزای جدایی‌ناپذیر شرکت‌های فناوری اطلاعات در سال‌های اخیر هستند. از این رو انتظارات بی‌شماری از مدیران حوزهی فناوری اطلاعات وجود دارد، زیرا آن‌ها با فشار برای استفاده از فناوری‌های جدید و هدایت سازمان به جلو و همزمان بهبود کارایی، مقابله با چالش‌های کارکنان و مواجهه با شکاف مهارت‌های فنی مواجه هستند.
۷ اشتباه رایج مدیریت پول که باعث شکست کسبوکار می‌شوند!
/money-management-mistakesبسیاری از کسب‌و‌کار‌های نوپا قبل از رسیدن به مرحلهی سودآوری که اصطلاحا به آن «جریان نقدی مثبت» گفته می‌شود؛ با وجود پیش‌بینی‌‌های مالی به ظاهر معقول، با شکست مواجه می‌شوند. با این وجود، تحقیقات نشان می‌دهد که عدم دقت کافی در رسیدگی به امور مالی دلیل اصلی اشتباهات رایج تجاری است. بسیاری از کارآفرینان تازه‌کار این مشکلات را با مواردی مانند این که «رقبا کثیف بازی کردند» یا «چرخه اقتصاد با من یار نبود» توجیه می‌کنند. در این مقاله ۷ اشتباه رایجی که افراد در فرآیند مدیریت مالی و سوددهی کسبوکار خود با آن مواجه هستند را بر اساس کتاب «موشک سود» (Profit Rocket) از «کلی کلیفورد» بررسی می‌کنیم.
۱۱ راهکار ساده برای فرار از بی‌حوصله‌گی در محل کار
/what-to-do-when-you-really-don-t-want-to-workیک روز پرانرژی و مشتاقانه در محل کار حاضر می‌شویم و روز دیگر، بی‌انگیزه و بی‌حوصله هستیم. شاید بتوانیم در سال، یک یا دو روز که احساس خستگی می‌کنیم را در خانه بمانیم و مرخصی بگیریم و ترجیح بدهیم بخوابیم یا سراغ تفریح و سرگرمی برای تغییر وضعیت روحی‌مان برویم ولی اگر روزهای زیادی بی‌حوصله هستیم؛ نمی‌توانیم همیشه در مرخصی و فرار از کار باشیم. بهتر است دلایل این احساس بی‌انگیزگی در برخی روزها را بدانیم و به دنبال راهکارهای ساده‌ای برای مقابله با آن باشیم.
۸ گام جبران اشتباه در محل کار
/steps-to-take-after-making-mistakes-at-workاشتباه کردن در محل کار، می‌تواند به شما در بهبود فرآیندهای شغلی خود و ایجاد اعتماد در میان همکاران‌تان کمک کند. همچنین، به اعضای تیم شما نشان می‌دهد که چگونه با اشتباهات خود برخورد می‌کنید و در این زمینه چقدر حرفه‌ای هستید. یادگیری مراحل جبران اشتباهات در محل کار به کمک اعضای تیم و شناسایی دلایل اصلی بروز این اشتباهات، می‌تواند در جلوگیری از تکرار آن‌ها در آینده جلوگیری کند. در این مقاله، دربارهی کارهایی که می‌تواند در محل کار، اشتباه باشند و شما انجام‌شان دادید صحبت می‌کنیم و بعد سراغ نکاتی برای جلوگیری از تکرار اشتباهات در آینده خواهیم گفت.
۱۰ ترفند غلبه بر شک و تردید نسبت به خودتان در مدیریت و رهبری کسبوکار
/leadership-challengesبسیاری از مدیران و رهبران کسب‌وکارها در لحظاتی نسبت به توانایی‌ها و مهارت‌های خود، دچار شک و تردید می‌شوند. به‌ویژه، وقتی چالش‌های اقتصادی در سطح کلان مطرح می‌شود یا در بحران‌هایی مانند همه‌گیری ویروس کرونا که کسب‌وکارشان وارد شرایط ناخواسته‌ای می‌شود. حتی بهترین و قوی‌ترین مدیران هم اعتراف می‌کنند در بازه‌هایی از زمان، نسبت به تصمیمات و رهبری خود دو دل شدند و این سوال در ذهن‌شان شکل گرفته که «آیا واقعا من مدیر خوبی هستم؟».این موضوع با توجه به بحران‌هایی که روزانه گرفتارشان هستیم و مسایل مختلفی که باید تحمل کنیم؛ اتفاقی چندان عجیب و تعجب‌آور نیست. در حالی‌که همهی ما انتظار تغییر و عدم قطعیت برای طولانیمدت را داریم ولی در سال‌های اخیر، این سرعت تغییر و عدم قطعیتی که امروز تجربه می‌کنیم؛ بی‌سابقه است. در ادامه، به ۱۰ نکته و ترفند اشاره می‌کنیم که می‌توانند به مدیران ارشد و رهبران کسب‌وکارها کمک کنند تا زودتر از دوران شک و تردید نسبت به خود و توانایی‌هایشان عبور کنند؛ زیرا تحقیقات و نظرسنجی‌های ما نشان می‌دهد اغلب این مدیران، قدرت غلبه بر شک و تردید را دارند:
۵ مهارت کلیدی که حتما باید در سال ۲۰۲۳ یاد بگیرید
/most-valuable-skillsتحلیل‌گران بازارهای مالی و اقتصادی می‌گویند شرکت‌ها در حال بازگشت به وضعیت پیش از همه‌گیری ویروس کرونا هستند و کسب‌وکارها رونق گذشته خود را به تدریج بازیابی می‌کنند. اما در این بازار برای یافتن شغل یا ارتقای شغلی باید مهارت‌هایی بیشتر از گذشته داشت؛ مهارت‌هایی جدید که لزوما فنی نیستند و شما را برای حضور در محیط‌های ترکیبی و پیچیده با ابرچالش‌هایی نوظهور آماده می‌کنند.«اسکات استینبرگ»، آینده‌نگر و استراتژیست کسب‌وکارها که سابقهی آموزش و مشاوره به هزاران مدیر اجرایی برای رشد در بازارهای پررونق را در کارنامه خود دارد؛ ۵ مهارت کلیدی در سال ۲۰۲۲ را شناسایی کرده که هر فردی را می‌تواند به یک حرفه‌ای ارزشمند در حوزهی کاری و شغلی خود تبدیل کند.