بایگانی نوشته‌ها

تقاضا برای دریافت خدمات مراکزداده به صورت تصاعدی در حال افزایش است. این صنعت به ناچار باید سریعا در کل فرآیندهای خود بازنگری کند تا جوابگوی نیازهای بازار باشد. به این معنی که استانداردها در هر سطحی از مراکزداده از طراحی، نصب و راه‌اندازی، تعمیر و نگه‌داری، ارتقا و توسعه باید تغییر کنند و اصلاح شوند. در برخی بخش‌ها نیاز به استانداردهای جدید هست تا هزینه‌ها را کاهش داده و انعطاف‌پذیری بیشتری داشته باشند.

یکی از جدیدترین استانداردهای مطرح در این زمینه استفاده از Connectorized Cable Assembly برای توزیع برق از دستگاه‌های UPS (مخفف Supply Uninterrupted Power) به دستگاه‌های PDU (مخفف Power Distribution Unit) است.

استفاده از استانداردهای جدید توزیع برق با استفاده از کابل‌ها و اتصالات کاملا انعطاف‌پذیر و قابل مونتاژ، اجازه می‌دهند هزینه‌ها و زمان نصب مرکزداده کاهش چشم‌گیری داشته باشد ولی بهره‌وری و سودآوری بالاتری نصیب شما شود.

در شركت‌های بزرگ، تبدیل شدن به یك رهبر، كاری سخت و طاقت‌فرسا است كه  فداكاری و پشتكار می‌خواهد. بسیاری از مهارت‌های لازم برای رهبری اكتسابی و  یادگرفتنی هستند؛ و اگر علاقه و تمایل داشته باشید و تلاش بیشتری كنید  می‌توانید موفق شوید. ما با مدیران، كارشناسان، نویسندگان و بزرگان صنعت IT  صحبت كردیم و به جای شما دنبال مهارت‌هایی بودیم كه یك مدیر را به یك رهبر  جهانی تبدیل می‌كند. در اینجا 11 مهارت لازم برای تبدیل شدن به یك مدیر، و  فراتر از آن یك رهبر بانفوذ شركت‌ IT، را مرور می‌كنیم.

وقتی از نرم‌افزارهای مجازی‌سازی سازمانی نام برده می‌شود، بی‌اختیار  دو برند در ذهن حك می‌شوند؛ VMware و Citrix. نام‌هایی كه سند شش دانگ  راه‌كارهای نرم‌افزاری سازمانی در دنیای سخت و خشن سخت‌افزاری شبكه را به  نام خود زده‌اند. اما این شركت‌ها از روز اول موفق نبوده‌اند و در مسیر  درست گام برنداشتند. فراز و فرودهای زیادی را به چشم دیده و از موانع و  گردنه‌های سخت فناوری و بازار عبور كرده¬اند. در سال‌های اول تأسیس این  شركت¬ها، توفیق چندانی حاصل نشد و حتی چندین بار به مرز تعطیلی و ورشكستگی  كشیده شدند و شاید اگر كمك شركت‌های غول آن‌ موقع بازار نبود؛ اكنون وجود  نداشتند. آشنایی با تاریخچه شركت سیتریكس و نحوه حیاتش و چرخش‌های  موفقیت‌آمیزش در بازار و فناوری، درس‌های آموختنی زیادی دارد.

برنامه ریزی جهت طراحی و پیاده سازی یک پروژه مرکز داده، الزاما به صرف  زمان بیش از حد و یا کار طاقت فرسا نیاز ندارد.  تحقیقات نشان می دهد  چنانچه معضلات موجود در ایده اولیه توسط افراد متخصص به درستی حل وفصل شود،  مسائل مبهم به سرعت به جزئیات اصلی طرح تبدیل می شود. این بررسی، گام های  عملی که سبب  مختصر نمودن و ساده سازی روند برنامه ریزی با هدف افزایش  کیفیت طرح و برنامه می شود را مشخص می کند.

بسیاری از کارآفرینان فنی تمرکز و مطالعه زیادی روی ساختن یک محصول نوآورانه دارند اما نکته‌های ظریفی را فراموش می‌کنند که منجر به ایجاد یک کسب‌وکار موفق می‌شود. یک کسب‌وکار به همان اندازه که به یک مدل تجاری صحیح و موفق وابسته است، به قیمت مناسب، کانال پیام‌رسانی و سیستم ساده تحویل کالا برای جلب‌نظر مشتری نیاز دارد. همه می‌دانیم تعریف یک مدل کسب‌وکار صحیح به پشتکار زیادی در طراحی محصول نیاز دارد اما فقط این نیست و رویکردها و مهارت‌های مورد نیاز آن کسب‌وکار بسیار متفاوت هستند و نمی‌توان تعریف مشخصی برایشان ارائه داد.

به همین خاطر غالب سرمایه‌گذاران تاکید می‌کنند دو موسس برای یک شرکت بهتر از یکی است چون یک نفر می‌تواند روی راهکارهای فنی تمرکز کند و دیگری روی تعریف مدل تجاری و ساخت کسب‌وکار انرژی بگذارد.

از سویی دیگر، مدیریت دوگانه در یک استارت‌آپ یا شرکت تازه‌تاسیس ممکن است به ناامیدی و سرخوردگی بینجامد. پس چه‌کار باید کرد؟ تصمیم‌گیرنده نهایی خودتان هستید و ما می‌توانیم فقط هفت گام اساسی برای ساختن یک کسب‌وکار واقعی و صحیح را به شما پیشنهاد ‌کنیم.