بایگانی نوشته‌ها

برای موفقیت در یک کسب‌وکار، ایده مهم‌تر است یا اجرا؟ شاید هم  هیچ‌کدام؛ پیدا کردن یک سرمایه‌گذار تضمین موفقیت باشد؟ این روزها در ایران «استارت‌آپ» یک موج، ترند و شغل شده است. روزانه ده‌ها  خبر درباره استارت‌آپ‌های جدید ایرانی می‌شنویم و صدها ایده رونمایی می‌شود  و برنامه‌های استارت‌آپ‌ویکند در گوشه و کنار در حال برگزاری هستند.  بیایید نگاهی دقیق‌تر به یک تاریخچه و مسیر حرکتی استارت‌آپ‌ چند سال گذشته  دنیا و یک شرکت بسیار موفق چند میلیاردی امروز بیندازیم که درس‌ها و نکات  ظریف بسیاری در دل خودش نهفته دارد و شاید کلید طلایی موفقیت یکی از همین  استارت‌آپ‌های وطنی باشد.

همانند هر موقعیت شغلی حرفه‌ای دیگر، یک مدیر مرکز داده باید ویژگی‌ها و  مهارت‌های عمومی مانند تجربة کاری، قابلیت رهبری، تعهد سازمانی، مهارت‌های  تحلیلی و از این دست خصایص را داشته باشد. اما به طور خاص، یک مدیرمزکداده  باید مهارت‌های فنی ویژه‌ای نیز آموخته باشد تا بتواند یک مرکز دادة حساس و  حیاتی 24 × 7 را در بالاترین سطح ممکن مدیریت کند. امنیت، کلاود،  مجازی‌سازی، تجهیزات، ارتباطات، محتوا و ترافیک شبکه تنها بخشی از  المان‌های حیاتی مورد نیاز برای یک مدیریت، گزارش‌گیری و تحلیل یک مرکز  داده هستند. یک مدیر مرکز داده باید بتواند زیرساخت‌های مورد نیاز را تعریف  کرده و به موقع کل سیستم را از مراحل بازیابی بحرانی به سلامت عبور دهد و  از سوی دیگر مراقب آپ‌تایم و طول عمر مرکز داده باشد. برای اینکه بهتر  متوجه شویم یک مدیر مرکز داده باید چه مهارت‌هایی را اخذ کرده باشد؛ در  ادامه به 10 مهارت اصلی مورد نیاز، اشاره می‌کنیم.

امروزه بسياري از مطالعات پژوهشگران علم مديريت در راستاي افزايش  اثربخشي و كارآمدي فعاليت‌ها، به سمت تيم‌هاي كاري سوق يافته است. تشكيل  تيم‌هاي كاري كارآمد و تعريف پروژه‌هاي مختلف براي تيم‌ها، با توجه به توان  و تخصص آنها، اصلي گريزناپذير در مديريت و كنترل فرايندها، و فعاليت‌هاي  كاري است. اعتقاد اساسی در تحول سازمان‌ها بر این است که تیم‌های کاری  بنيان اصلی سازمان هستند و زمانی این تیم‌ها موثر خواهند بود که بتوانند  فرهنگ، فرآیندها، سیستم‌ها و روابط‌شان را مدیریت کنند. تیم‌ها و کار تیمی  مهمترین مواردی هستند که در سازمان‌های امروزی اتفاق می‌افتند .

کاهش مصرف انرژی یکی از دغدغه‌های اصلی مراكز داده است. شاهدیم که  مراكز داده مدرن در این زمینه پیشرفت‌هاي بسیار چشم‌گیری داشته‌اند اما  هنوز مراكز داده متوسط و کوچک سنتی نتوانسته‌اند راهکارهایی برای بهبود  مصرف انرژی در پیش بگیرند که باعث کاهش هزینه‌ها شود. تصور اینکه این مراكز  داده نمی‌توانند مصرف انرژی تجهیزات خود را بهبود دهند، غلط و نادرست است.  این مراكز داده با به‌کارگیری ترفندهایی می‌توانند مصرف انرژی را به‌طور  قابل ملاحظه‌ای کاهش دهند، بدون این که نیازی به سرمایه‌گذاری یا صرف هزینه  باشد. کاهش مصرف انرژی، علاوه بر صرفه‌جویی اقتصادی و مالی، مزایای دیگری  مانند کاهش میزان خرابی‌های ناخواسته، کاهش اثرات زیست‌محیطی، افزایش چرخه  عمر تجهیزات شبکه و بهبود ظرفیت‌های سیستم‌های الکتریکی و مکانیکی را به  همراه دارد. در ادامة این مطلب می‌خواهیم به ۶ ترفند در بهبود مصرف انرژی  مراکز داده اشاره کنیم:

در طول تاریخ مدیران باهوش و نابغه‌ای را سراغ داریم که پس از رسیدن به  قله‌های موفقیت و پیروزی؛ به یک‌باره طعم شکست را چشیدند و به پایین پرت  شدند. اینکه این مدیران دوباره توانستند موفقیت را در آغوش بگیرند یا خیر؟!  موضوع دیگری است اما ما می‌خواهیم به جواب این سوال برسیم که «چرا افراد  باهوشی که راه موفقیت را می‌دانستند؛ شکست خوردند؟».

طراحی، ساخت، عملیات و مالکیت مراکزداده در حال ورود به عصر جدیدی است.  اگر مراکزداده موجود نتوانند به سرعت، خود را با تغییرات انطباق دهند، از  بین خواهند رفت. در این عصر جدید، چالش‌های زیادی مانند نیاز به مراکزداده  بیشتر یا کمتر، برون‌سپاری بیشتر یا کمتر، گسترش کلاود عمومی یا کلاود  خصوصی، ساخت مراکزداده بزرگ‌تر یا کوچک‌تر و غیره، مطرح هستند و صاحبان و  مدیران مراکزداده باید بتوانند برای هریک تصمیم‌گیری کرده و براساس یک نقشه  راه به سوی آینده حرکت کنند. هر روز، چالش جدیدتری سر برآورده و مراکزداده  باید آمادگی مواجهه با آن را داشته باشند.

 همة کارشناسان، لینکدین را یک شبکه اجتماعی موفق، رو به رشد، سودده و نمونة کاملی از شرکت‌های نوپای دهة اخیر دنیای فناوری می‌شناسند. بهترین دلیل برای این ادعا، خریداری شدنش توسط مایکروسافت با قیمتی گران است که همه را شوکه کرد.

مایکروسافت در سال‌های اخیر وضع رو به راه مالی ندارد و از چندین جبهه تهدید می‌شود؛ پس چرا باید برای یک شبکه اجتماعی این‌قدر هزینه کند؟

چه اتفاقی می‌افتد که یک شرکت استارت‌آپی قیمتی ۵.۵ برابر یاهو پیدا می‌کند؟ در ادامه برایتان خواهیم گفت چگونه مدیران یاهو به استخدام لینکدین درآمدند و ارزش این شبکه اجتماعی را به جایی رساندند که به نقل از تحلیل‌گران وال‌استریت رشدی ۱۹ درصدی را هر سال تجربه می‌کند

ممکن است مراکز دادة قدیمی دیگر نتوانند به نیازهای محاسباتی، سرمایشی و درخواست‌های ساختاری بی‌درنگ پاسخ دهند و از مزایای فناوری‌های جدید بهره بگیرند؛ و مدیران کسب‌وکار به این نتیجه برسند که زمان خداحافظی با مرکز دادة قدیمی فرارسیده است و باید به سراغ ساختن یک تاسیسات جدید باشند. خوش‌بختانه؛ این تنها راه‌حل نیست و برخی مراکز داده را می‌توان با به‌روزرسانی و بازسازی در ازای هزینه‌های قابل قبول مدرن‌سازی کرد. مرکز دادة مدرن به کسب‌وکارها کمک می‌کند به سراغ بازارها و استانداردهای جدیدی بروند و زیرساخت‌های فناوری اطلاعات خود را بهبود ببخشند تا در نهایت محصولات و خدمات بهتر و بیشتری با سرعت بالاتری ارایه دهند و بهره‌وری بالاتری داشته باشند. در ادامه پنج استراتژی به‌روزرسانی را بررسی می‌کنیم که می‌توانند به مراکز دادة قدیمی زندگی دوباره ببخشند.

شرکت گوگل با استفاده از فناوری هوش مصنوعی و ابزار DeepMind توانسته است مصرف انرژی برای تامین سرمایش مراکز داده خود را تا ۴۰ درصد کاهش دهد. به نظر می‌رسد این خبر سرآغاز فصل جدیدی در صنعت شبکه و مرکز داده باشد. زیرا از این پس کسب‌وکارها می‌توانند با کمک هوش مصنوعی و فناوری‌های یادگیری ماشینی و یادگیری عمیق، مراکز داده کارآمدتری بسازند.

همان‌طور که کسب‌وکارها و شرکت‌های بسیار زیادی در سراسر دنیا به سوی فناوری‌های کلاود حرکت کرده­‌اند و اطلاعات خود را روی بسترهای کلاود ذخیره‌سازی می‌کنند.

کم‌کم در بازار شاهد این گرایش هستیم که کسب‌وکارها نیازمند مراکز داده هوشمندتر هستند و بدان به عنوان بخشی از طرح و برنامه آینده‌شان نگاه می‌کنند. هزینه‌های عملیاتی مراکزداده بسیار بالا است و بخش مهمی از این هزینه‌های عملیاتی روزانه مربوط به سرمایش تجهیزات و سرورهای مرکزداده است. به‌طوری‌که این موضوع اکنون به یک چالش بزرگ تبدیل شده است.

دربارة «مدیریت منابع انسانی» زیاد شنیده و خوانده‌ایم اما شاید هنوز  جنبه‌های مهمی از این علم و نقش مدیریتی در سایه باشند. آیا مدیریت منابع  انسانی فقط مختص سازمان‌های متوسط و بزرگ است و کسب‌وکارهای کوچک به این  نقش مدیریتی نیازی ندارند؟ آیا مدیریت منابع انسانی به دنبال کار کشیدن  بیشتر از نیروها و کارمندان است؟ آیا مدیریت منابع انسانی یک واحد مستقل  سازمانی است یا بخشی از وظایف مدیرعامل تعریف می‌شود؟ آیا واحد مدیریت  منابع انسانی فقط یک واحد ستادی و تدارکاتی است یا اینكه باید درگیر  تصمیم‌های استراتژیکی شود؟