بایگانی نوشته‌ها

در دهه دوم قرن ۲۱ زندگی می‌کنیم!  به یک کارمند فوق ستاره نیاز داریم یا کارمندی عادی ولی وظیفه‌شناس و کاربلد؟  در استخدام‌ها باید باهوش‌ترین و شایسته‌ترین افراد را پذیرش کنیم یا افرادی با تجربه‌ها و تخصص‌های مختلف؟  تیم کاری به چند نابغه نیاز دارد یا چند نیرو با هوش متوسط ولی دانش‌ و تجربه بالا و اندکی هم انگیزه؟  این‌ها سوالات جدی هستند که مدیران قرن ۲۱ باید درباره‌شان فکر کنند و جواب‌هایی روشن و صریح همراه با منطق درست داشته باشند!

مراکزداده به‌صورت مستمر تحت فشار هستند که کارایی و ظرفیت بیشتری از خود نشان دهند. هر روز نیاز به قدرت محاسباتی، ظرفیت ذخیره‌سازی و بهره‌وری بیشتری احساس می‌شود. مدیران شبکه باید به طور وقفه‌ناپذیری به دنبال افزایش چابکی و کارآمدی مراکزداده و سرویس‌های اجرا شده روی آن باشند، در غیر این¬صورت از بازار حذف می‌شوند.

یک رویکرد مدیران مراکز داده برای افزایش بهره‌وری و چابکی، خرج کردن پول بیشتری است. مدام هزینه می‌کنند و پول تزریق می‌شود تا مرکزداده وسعت پیدا کند، ظرفیت بیشتری برای میزبانی از سرویس‌ها و اطلاعات مشتریان داشته باشد و همه‌چیز بهتر شود.

اما رویکرد دومی نیز برای بهینه‌سازی مرکزداده بدون هزینه‌‌های بسیار زیاد وجود دارد. در این رویکرد، سعی می‌شود تمام بخش‌های یک مرکزداده، از سخت‌افزار و نرم‌افزار تا سیاست‌ها و رویه‌ها با هم بهینه‌سازی شوند.

 برای یک کسب‌وکار در حال رشد، منطقی نیست از سرور یا تجهیزات ذخیره‌سازی رومیزی استفاده کند و تمام دستگاه‌های خود را بر روی یک میز کوچک قرار دهد.

اگرچه، انتخاب سرور و تجهیزات ذخیره‌سازی رومیزی می‌تواند ارزان‌تر باشد، ولی امکان توسعه و افزایش ظرفیت برخوردار نیستند و از سوی دیگر به شدت از نظر امنیتی ضعیف ظاهر می‌شوند. افراد ناشناس راحت به منابع سخت‌افزاری و شبکه شرکت شما دسترسی پیدا خواهند کرد و امکان خرابی و دستکاری آن‌ها زیاد است.

ریختن آب و چای، گردوغبار، ضربه  و سقوط می‌تواند به راحتی تمام اطلاعات شرکت را از بین برده و سرویس‌دهی به مشتریان را مختل کند.

استفاده از رک و تجهیزاتی که درون رک‌ها نصب و استفاده می‌شوند، مزایای بسیار بیشتری نسبت به تجهیزات رومیزی خواهند داشت، چرا که امکان توسعه زیرساخت شبکه و سرور وجود دارد، انعطاف‌پذیری بیشتری فراهم می‌کند، از نظر امنیتی و تهدیدات فیزیکی ایمن هستند، یکپارچگی بیشتری میان تجهیزات پیدا می‌شود و مدیریت آن‌ها آسان‌تر است.

نیروهای جوان در حال ورود به بدنه مدیریتی کشور و شرکت‌ها هستند. در امریکا و اروپا، Millennials به متولدین سال‌های ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۶ اطلاق می‌شود که اکنون در آستانه چهل سالگی قرار داشته و یک نسل کاری و مدیریتی کارآمد هستند. در ایران، می‌توانیم به نسل متولد ۱۳۵۵ تا ۱۳۷۰ اشاره کنیم که در حال نشستن روی صندلی‌های مدیریتی و رهبری کسب‌وکارها هستند.

بسیاری از پست‌های مدیریت میانی سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ به تسخیر این نسل درآمده و برخی از آن‌ها حتی بالاترین جایگاه‌های تصمیم‌گیری را اشغال کردند.

این نسل نسبت به مدیران قبلی رویکرد و نگرش بسیار متفاوتی دارند. به عنوان نسلی که بومی دیجیتال و ارزش‌محور هستند؛ در حال تغییر قوانین و مناسبات مربوط به ارتباطات، بازخوردها، تیم‌سازی و مدیریت فرآیندها در محل کار هستند.

نگرش آن‌ها نسبت به مشکلات متفاوت است و در نتیجه راه‌حل‌های متفاوتی هم ارائه می‌دهند. غالبا، محیط‌های کاری دارای نسل جوان و تازه‌نفس، کارآمدی بهتری دارند و پویاتر نشان می‌دهند.

در این مطلب می‌خواهیم به دلایل این وضعیت بپردازیم و اینکه عموما این نسل جدید مدیران، چگونه باعث تغییر محیط کار می‌شوند:

اگر بخواهیم یک مرکزداده طراحی کنیم که در آینده هم کارایی و  قابلیت‌های لازم را داشته باشد؛ باید کدام نکات را مدنظر قرار دهیم؟ مراحل  ساخت چنین مرکزداده‌ای کدام‌ها هستند؟

مراکز داده ماژولار قابل حمل هستند و می‌توانند در هر نقطه‌ای نصب و مستقر شوند. طراحی مراکز داده به شکل ماژولار به این دلیل است تا بتوانند براساس نیازهای مختلف، پیکربندی شوند. این مراکزداده از بخش‌ها و قطعات پیش‌ساخته تشکیل شده‌اند که به راحتی و با سرعت نصب و بر روی هم ساخته ‌شوند. هر زمان که نیاز به گسترش و افزایش ظرفیت این مراکزداده باشد، می‌توان یک قطعه را با قطعه دیگری جایگزین یا قطعات جدیدی به آنها اضافه کرد. مراکزداده ماژولار به صورت کانتینری و در اندازه‌های مختلف ساخته می‌شوند تا برای هر کاربرد و نیازی، منعطف باشند.

دلایل متعددی برای محبوبیت و استقبال از مراکزداده ماژولار وجود دارد. اگر شما یک مدیر یا سرمایه‌گذار هستید، باید بدانید چرا بهتر است هرچه‌ زودتر به سراغ این زیرساخت‌های همگرای محبوب جدید بروید. در ادامه ۶ مزیت عمده مراکزداده ماژولار را ذکر می‌کنیم:

گزارش‌های شرکت‌های تحقیقاتی نشان می‌دهد هر سال تعداد کسب‌وکارهای  بیشتری به سوی مراکزداده حرکت می‌کنند و درخواست خدمات و میزبانی اطلاعات  دارند. هر سال، حجم اطلاعات تولید شده چند برابر می‌شود و صدها میلیون  دستگاه جدید به اینترنت متصل می شوند. اما از سوی دیگر، هزینه‌های جاری  مراکزداده رو به افزایش است و نمی‌توانند با ظرفیت‌ها و توان موجودشان،  خدمات جدیدی را ارائه بدهند یا میزبانی حجم بیشتری از اطلاعات را بپذیرند.  این روزها، مدیران مراکزداده و آی‌تی به دنبال فناوری‌ها، رویکردها و  تکنیک‌هایی هستند که بتوانند تجهیزات خود را مدرن‌سازی کنند، هزینه‌ها را  کاهش دهند و ظرفیت‌های بیشتری را در کنار کارایی و بهره‌وری بهتر داشته  باشند. در این مقاله سراغ چهار رویکرد بسیار مهم در مراکزداده امروزی  می‌رویم، تازه‌هایی که باید هر مدیر آی‌تی بداند و براساس آن‌ها تصمیم‌گیری  کند.

این روزها کمتر کاربری است که اهل گوش دادن به موزیک و استریم موسیقی باشد ولی با سرویس اسپاتیفای آشنا نباشد. استارتاپی سوئدی که حدود ۱۱ سال پیش در شهر استکهلم راه‌اندازی شد و اکنون بزرگ‌ترین و با‌ارزش‌ترین سرویس استریم موسیقی دنیا است؛ حتی بالاتر از اپل موزیک، ساندکلاود، آمازون موزیک و پاندورا! هم‌اکنون اسپاتیفای بیش از ۲۵۰ میلیون کاربر و ارزشی بالغ بر ۳۰ میلیارد دلار، در صنعت موسیقی یک غول محسوب می¬شود و شرکت‌هایی مانند اپل و آمازون را به زانو درآورده است. در این مقاله می‌خواهیم ببینیم چگونه یک استارتاپ کوچک در مدتی کمتر از ۱۰ سال یونیکورن می‌شود و کل صنعت موسیقی دنیا را دگرگون می‌سازد.

مردم اغلب عقاید و اطلاعات خود را با کسانی که پیوند اجتماعی دارند، به اشتراک می¬گذارند. در مورد تعطیلاتشان گپ می‌زنند، از فیلم‌ها انتقاد می¬کنند یا در مورد رستوران‌ها اظهار نظر می‌کنند. پشت همکارانشان غیبت می‌کنند، در مورد مسائل مهم سیاسی بحث می‌کنند و در مورد آخرین شایعات ورزشی صحبت می¬کنند.

در گذشته این ارتباطات بیشتر حضوری و کلامی بوده، ولی امروزه فناوری‌هایی مانند فیس‌بوک، توییتر و پیام‌رسان‌ها، سرعت و سهولت ارتباطات را افزایش داده‌اند.

هر روز، هزاران مطلب در وبلاگ، میلیون‌ها توییت و میلیاردها ایمیل نوشته می‌شوند. چنین ارتباط میان فردی می‌تواند به عنوان «تبلیغ کلامی» یا «ارتباطات غیررسمی هدایت شده» به دیگر مصرف‌کنندگان در مورد مالکیت، استفاده یا ویژگی‌های یک کالای خاص و خدمات فروشندگان‌شان توصیف شود.

تبلیغ کلامی، تاثیر به سزایی بر رفتار مصرف­کنندگان دارد، اما چه چیزی ارتباطات میان­فردی را هدایت می‌کند و چرا افراد در مورد مسائل خاصی صحبت می‌کنند و در مورد دیگر موارد خیر؟

در سال‌های اخیر، سرپا نگه داشتن یک مرکزداده بسیار سخت شده است. این یک چالش جهانی است ولی در ایران با توجه به شرایط اقتصادی بازار، وضعیت کسب‌وکارها و بی‌پولی نهادهای دولتی تبدیل به یک بحران جدی شده است.

مراکزداده هزینه‌های عملیاتی زیادی از جمله تامین سوخت، تعمیر، سرکشی و رسیدگی به تجهیزات، نوسازی و هزینه‌های متفرقه دیگری دارند و غالبا از پس این مخارج برنیامده یا درآمدهای آن‌ها به اندازه‌ای نیست که تمام اصول و استانداردهای نگه‌داری مراکزداده را پیاده‌سازی کنند.

لذا، شروع به حذف برخی از روال‌ها، پیاده‌سازی نکردن برخی از استانداردهای امنیتی و نگه‌داری، تعویض نکردن دستگاه‌ها و غیره می‌کنند که در نهایت می‌تواند منجر به خرابی مرکزداده و خسارت‌های بسیار بزرگی شود. قطع شدن تنها چند دقیقه یک مرکزداده می‌تواند ضررهای میلیارد تومانی برای صاحبان آن مرکزداده به همراه داشته باشد.
با مطالعه هزینه‌های بیش از ۱۰۰ مرکزداده در سال ۲۰۱۸، این ۵ روش زیر برای کاهش هزینه‌های عملیاتی پیشنهاد شده است