بایگانی نوشته‌ها

مارك تواین معروف می‌گوید: «تا زمانی که حقیقت را بگویید نیازی به، به  خاطر سپردن هیچ چیزی ندارید.» این سخن مارك تواین را این‌طور می‌توان تفسیر  كرد، اگر دروغ‌گو نباشیم نیازی هم به ذهنی بسیار هوشیار و فعال (ذهنی كه  مدام همه‌چیز را به خاطر بسپارد و بتواند یادآوری كند) به ویژه در محل‌های  كار نداریم.  همه‌گیر شدن دروغ فقط به شخصیت‌های برجسته‌ای مانند بیل كلینتون و رسوایی  مشهورش، لانس آرمسترانگ و تکذیب دوپینگش، برنی مادوف و اختلاس مالی او  محدود نمی‌شود. دروغ‌گویی در محل كار، یك معضل بسیار متداول است و در دفاتر  كار سراسر جهان اتفاق می‌افتد. یک جریان پنهانی همیشگی از دروغ که به  «دروغ‌های سفید» مشهور است وجود دارد که قوانین را فریب داده و تغییر  می‌دهد. با دانستن این موضوع بهتر است كه سه حقیقت ساده را در مورد  دروغ‌گویی بیان، و کمی بیشتر و جدی‌تر درباره آن فكر كنیم.

در بخش قبلی این مقاله، ملاحظات كلی طراحی یك مركزداده مورد بحث و بررسی قرار گرفت. طراحی و ساخت یك مركز داده برای شركت‌تان به‌صرفه است یا لازم است با استفاده از فناوری‌های مجازی‌سازی و كلاود، اطلاعات را روی سرویس‌های مراكزداده بیرون از شركت مدیریت كنید؟ چقدر می‌خواهید هزینه كنید؟ استراتژی رشد مركزداده و آینده‌نگری شما چگونه است و آیا مدیران شركت انتظارات معقولی دارند؟

در بخش دوم، می‌خواهیم کمی درباره سایت مركزداده صحبت كنیم، مكانی كه باید مركزداده در آن طراحی و ساخته شود.

ایده ساخت یك مركزداده اختصاصی برای كسب‌وكارتان عالی است و می‌تواند كاملاً منطبق با امكانات و نیازهای شما باشد. اما انتخاب مكان مركزداده یك تصمیم‌گیری بسیار مهم در فرآیند طراحی و ساخت مركزداده است.

  انتخاب یك سایت ضعیف می‌تواند ارزش شركت را به شدت كاهش دهد و حتی یك عقب‌گرد محسوب شود. در عوض انتخاب مناسب یك سایت می‌تواند موجب بالا رفتن سهام و كاهش سربار عملیاتی شركت‌تان شود و سرمایه‌ای بیش‌تر از هزینه ساخت مركزداده را به شما بازگرداند.

مراکزداده موجودات و سیستم‌هایی نیستند که به حال خود رها شوند و مثلا  پس از ساخت و راه‌اندازی، تا چندین سال نیازی به ارزیابی و بررسی کیفیتی  نداشته باشند. مراکزداده باید هر ساله و در برخی استانداردها هر چند ماه یک  بار تحت بازرسی‌های کامل و متنوعی قرار بگیرند تا سطح آمادگی عملیاتی،  کارایی و تطابق با استانداردهای رایج و مشخص شده آن‌ها ارزیابی شود. در  حالی‌که برخی از ممیزی‌های مرکزداده توسط اشخاص و سازمان‌های شخص ثالث برای  دادن امتیاز و درجه‌بندی مرکزداده یا احراز برخی گواهی‌نامه‌ها انجام  می‌شود؛ خود مراکزداده نیز باید بخشی از این ممیزی‌ها را برای بهبود کیفیت  خدمات و ارائه بهترین سرویس‌های ممکن به مشتریان، پیاده‌سازی و تکرار کنند.

شاید فناوری‌های كلاود سرفصل تمامی اخبار و فعالیت‌های امروزه صنعت IT باشد اما هنوز شركت‌ها و سازمان‌هایی وجود دارد كه به دنبال انتخاب و ساخت یك مركزداده داخلی هستند. برای سازمان‌ها هدف نهایی طراحی و پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز یك مركزداده، زمان كم و هزینه كم است. این آرزوی بزرگ آن‌ها است ولی تعداد كمی از میان انبوه سازندگان مركزداده بدان دست می‌یابند. با توجه به پیچیدگی‌های طراحی و پیاده‌سازی یك مركزداده معمولی، برنامه‌ریزی دقیقی نیاز است.

به همین دلیل، در این مجموعه از مقالات سعی می‌كنیم ملاحظات و تصمیم‌گیری‌هایی كه باید مدیران سازمان‌ها برای طراحی و انتخاب یك مركزداده مد نظر قرار دهند را بیان كنیم.

طراحان مراكزداده قبل از هر كاری باید روی فناوری‌های سطوح لایه‌بندی(tier) ، سیستم سرمایشی و حتی مكانی كه مركزداده باید در آن ساخته شود خوب تامل كنند و دست به مطالعه و بررسی همه‌جانبه بزنند.

نام آی‌بی‌ام با فناوری و اختراع پیوند خورده است؛ شرکتی که صد سالگی  خود را پشت سر گذاشته و هنوز از تکاپو برای معرفی ایده‌های نو نیفتاده است.  هر ساله تمام کارشناسان و مدیران شرکت‌ها در سراسر جهان چشم به گزارش این  شرکت می‌دوزند تا بدانند در پنج سال آینده چه فناوری‌ها و تحولاتی را شاهد  خواهند بود و براساس آن‌ها استراتژی کاری آینده شرکت را طرح‌ریزی کنند.  هنوز مین‌فریم‌ها و ابرکامپیوترهای این شرکت بالاترین رتبه‌ها را کسب  می‌کنند و در ده ابرکامپیوتر اول دنیا فقط چند ابرکامپیوتر توسط آی‌بی‌ام  ساخته نشده است. آی‌بی‌ام هر ساله فهرست بلندبالایی از فناوری‌های نوین  معرفی می‌کند که دنیا را تغییر می‌دهند و زندگی مردم را راحت‌تر و کیفیت را  بالاتر می‌برند.

واحد ممیزی بخش فنی و مهندسی شرکت تیام شبکه با تکیه بر دانش و تجربه  کارشناسان خود و با استناد به استانداردهای معتبر، آمادگی ارائه خدمات  ممیزی در زمینه زیرساخت فیزیکی شبکه های کامپیوتری با ابعاد و المان های  گوناگون را داراست.

مراكزداده قلب تپنده و عامل اصلی حیات كسب‌وكارتان هستند. بدون آن‌ها، همه ‌چیز متوقف می‌شود. اگر یك مركزداده با مشكل روبرو شود، در واقع كسب‌وكار شما با مشكل روبرو شده است. مسایل زیادی وجود دارند كه به مثابه طاعون برای مركزداده هستند؛ اگرچه بسیاری از كاربران توجهی به آن­ها ندارند. یكی از این مسایل، كابل‌ها و كابل‌كشی مركزداده است. كابل‌كشی نامناسب می‌تواند مشكلات عدیده‌ای را به همراه داشته باشد. با رعایت برخی نكات وكمی برنامه‌ریزی در كابل‌كشی، می‌توان مدیریت و قابلیت اطمینان بیشتری برای مركزداده به وجود آورد. در ادامه، ده نكته برای ساخت یك مركزدادة بهتر و مدیریت ساده‌تر بیان می­كنیم.

هزینه‌های زیاد و در حال رشد تامین انرژی، توان مصرفی و كاهش حرارت در  مراكزداده، شركت‌ها را وادار به در پیش گرفتن راهکارهای مختلف سرمایشی و در  عین حال افزایش كارایی كرده است.  یكی از آخرین روش‌های استفاده شده برای خنك‌سازی سرورها استفاده از هوای  سرد است. در این طرح كه متكی به گردش هوای سرد اطراف سرورها است، اتاق‌های  كامپیوتری تهویه هوا (CRAC) در اطراف سرورها و رك‌های مراكزداده تعبیه شده و  هوای سرد را با قدرت زیاد به محیط پمپاژ می‌كند. در این روش، سرورها این  هوای سرد را با هوای گرم درون خود جابه‌جا كرده و به این طریق به سرمایش  سخت‌افزار كمك می‌كنند.

مراکز دادة ماژولار تنها گزینة کسب‌وکارهای در حال رشد برای مقابله با سرعت روزافزون نیازهای اطلاعاتی، استانداردهای جدید، آیندة قابل پیش‌بینی و مقیاس‌پذیری هستند.

مراکز داده ماژولار یک راه‌حل مشترک کسب‌وکارها برای تقاضاهای رو به افزایش امروزی هستند.

تا چند سال پیش، بسیاری از شرکت‌های سازندة مراکز داده روی خوشی به مراکز دادة ماژولار نشان نمی‌دادند و استدلال‌شان این بود که با محدودیت‌های طراحی و سفارشی‌سازی برای زیرساخت‌های مورد نیاز بازار روبرو هستند.

اما در حال حاضر، بسیاری از این سازندگان در نظریة خود تجدیدنظر کرده­اند و به مزایای بی‌شمار مراکز دادة ماژولار اعتراف دارند؛ چون متوجه شدند این سیستم‌ها در فضای کنونی بازار چقدر می‌توانند انعطاف‌پذیر و شامل توانایی‌های منحصربه‌فرد باشند.

بازار نیز از مراکز دادة ماژولار استقبال می‌کند؛ چون پاسخی مناسب و سریع به نیازهای روزافزون بخش IT سازمان‌ها است و در عین حال نیاز به سرمایه‌گذاری و زمان طولانی برای بهره‌برداری ندارد.

تقریباً تمامی کارشناسان اقتصادی بر غیرخطی بودن تحولات و سیر حرکتی  بازار در عصر حاضر اتفاق‌نظر دارند. به طوری که نمی‌توان رویدادهای آینده  را پیش‌بینی کرد یا برایشان فرمول و معادلة مشخصی به دست آورد. فناوری‌ها  با شتاب روزافزونی وارد زندگی بشر شده و بر پیچیدگی فرآیندها و درگیر شدن  عوامل بیرونی و محیطی دیگر می‌افزایند و همزمان روال‌ها و رویکردهای سنتی  را پس زده و تجربه‌های گذشته را بی‌ارزش می‌کنند. در این شرایط، رقابت و  موفقیت برای کسب‌وکارها سخت‌تر و غیرقابل‌اعتمادتر می‌شود. هیچ مدیری  نمی‌تواند با اطمینان همراه با تضمین دربارة آینده و رفتار بازار سخن بگوید  و برای چالش‌های نامرئی، راهکارهای پیشگیرانه ارائه دهد. در این فضا،  مدیریت خطرپذیری (Risk Management) یکی از رویکردهای نوینی است که می‌تواند  به تقویت و اثربخشی یک کسب‌وکار کمک کرده و منجر به اتخاذ استراتژی‌ها و  تصمیم‌های کلان مدیریتی شود که به موفقیت نزدیک‌تر هستند. اما وقتی صحبت از  مدیریت خطرپذیری می‌شود؛ پای احتمال و عدم اطمینان به میان می¬آید و اینکه  تا چه اندازه باید به سوی خطر رفت؟