بایگانی نوشته‌ها

مدیریت تغییر چیست و چه تاثیراتی روی عملکرد سازمان می‌گذارد؟

مدیریت تغییر چیست و چه تاثیراتی روی عملکرد سازمان می‌گذارد؟

مدیریت تغییر یک رویکرد سیستماتیک برای مقابله با انتقال یا دگرگونی اهداف، فرآیندها یا فناوری‌های یک سازمان است. هدف از مدیریت تغییر، اجرای استراتژی‌هایی برای اعمال تغییر، کنترل تغییر و کمک به افراد برای سازگاری با تغییر است. استراتژی مدیریت تغییر، برای داشتن عملکرد موثر باید در نظر داشته باشد، که تعدیل یا جایگزینی چگونه بر فرآیندها، سیستم‌ها و کارکنان درون سازمان تأثیر می‌‌گذارد. باید فرآیندی برای برنامه­‌ریزی و آزمایش تغییر، انتقال تغییرات، برنامه‌­ریزی و اجرای تغییرات، مستندسازی تغییرات و ارزیابی اثرات آن وجود داشته باشد.
مهندسی آشوب؛ روشی برای پیش‌بینی اتفاقات غیرمنتظره در کسب‌وکار

مهندسی آشوب؛ روشی برای پیش‌بینی اتفاقات غیرمنتظره در کسب‌وکار

مهندسی آشوب فرآیند آزمایش یک سیستم محاسباتی گسترده است تا اطمینان حاصل شود که سیستم می‌‌تواند در برابر اختلالات غیرمنتظره مقاومت کند یا خیر. این نظریه بر مفاهیم زیربنایی نظریه­ی آشوب تکیه دارد که بر رفتار تصادفی و غیرقابل پیش‌بینی تمرکز می‌کند. هدف مهندسی آشوب، شناسایی ضعف در یک سیستم از طریق آزمایشات کنترل شده است، که رفتار تصادفی و غیرقابل پیش‌بینی را معرفی می‌‌کند.
وقتی رئیس شما بازخورد بدی به شما می‌دهد؛ چه کار باید کرد؟

وقتی رئیس شما بازخورد بدی به شما می‌دهد؛ چه کار باید کرد؟

دریافت بازخورد‌های مثبت یا منفی جز جدایی‌ناپذیر محیط کار هستند. اما شنیدن در مورد کار‌هایی که در محل کارتان خوب انجام نمی‌دهید، می‌تواند احساس بدی درون شما ایجاد کند. حتی اگر این بازخورد با لحن دلسوزانه نیز عنوان شود ممکن است در ابتدا اثرات بدی داشته باشد. با این وجود، در این زمان می‌توانید کاری انجام دهید که به شما امکان می‌دهد با موضوع بهتر برخورد کنید. به عنوان مثال، می‌توانید مدیتیشن کنید، قدم بزنید یا یادداشت کنید. به خود یادآوری کنید که آن شخص به شما بازخورد می‌دهد زیرا به فعالیت شما اهمیت می‌دهد.اما چه اتفاقی می‌‌افتد وقتی مدیر یا رئیس به احساس شما اهمیتی نمی‌دهد، یا وقتی بازخورد ضعیفی ارائه می‌‌شود؟ چگونه می‌توانید پاسخ‌های احساسی خود را به بهترین شکل مدیریت کنید؟ تنها راه خلاص شدن از احساس بد در مورد بازخورد انتقادی، مواردی است که به صورت اصولی با هم بررسی می‌کنیم.
۱۲ مشکل بزرگ این روزهای شرکت‌های فناوری اطلاعات

۱۲ مشکل بزرگ این روزهای شرکت‌های فناوری اطلاعات

عدم اطمینان اقتصادی، نیاز به افزایش مداوم ارزش کسب و کار و تغییر روش‌های کار و اهرم IT، اجزای جدایی‌ناپذیر شرکت‌های فناوری اطلاعات در سال‌های اخیر هستند. از این رو انتظارات بی‌شماری از مدیران حوزه­ی فناوری اطلاعات وجود دارد، زیرا آن‌ها با فشار برای استفاده از فناوری‌های جدید و هدایت سازمان به جلو و همزمان بهبود کارایی، مقابله با چالش‌های کارکنان و مواجهه با شکاف مهارت‌های فنی مواجه هستند.
آیا استفاده از سیستم سرمایش خنک‌کننده‌ی پشت رک برای دیتاسنتر شما مناسب است؟

آیا استفاده از سیستم سرمایش خنک‌کننده‌ی پشت رک برای دیتاسنتر شما مناسب است؟

ساده‌­ترین راه سرمایشی مرکز داده شامل نصب سیستم سرمایش است که هوای سرد تولید شده را در اتاق سرور به گردش می‌­آورد (یا به اصطلاح فنی سیرکوله هوا را انجام می­دهد). اما در صورتی که برای شما صرفه‌­جویی اقتصادی مهم است (حداقل در یک دوره زمانی بلندمدت)؛ ممکن است نصب مبدل هوایی برای هر رک گزینه مناسب‌تری باشد. گزینه‌­ی اخیر به عنوان Rear Rack Cooling یا «سیستم سرمایش خنک‌­کننده پشت رک» شناخته می‌­شود و شامل مزایای بیشتری در مقایسه با سیستم­‌های سرمایش سنتی هوازی و مرسوم در مراکز داده است؛ خصوصا در زمینه بازدهی مصرف انرژی، برتری‌های آشکاری دارند.در این مطلب می‌خواهیم به این موضوع بپردازیم که سیستم­های سرمایش پشت رک چگونه کار می­کنند و چه دلایلی موجب می­شود شما این سیستم‌­ها را در مراکز داده خود، با هدف ارتقای رویکرد سرمایشی به عنوان سیستم سرمایش انتخاب کنید؟
۱۲ مشکل بزرگ این روزهای شرکت‌های فناوری اطلاعات

۱۲ مشکل بزرگ این روزهای شرکت‌های فناوری اطلاعات

عدم اطمینان اقتصادی، نیاز به افزایش مداوم ارزش کسب و کار و تغییر روش‌های کار و اهرم IT، اجزای جدایی‌ناپذیر شرکت‌های فناوری اطلاعات در سال‌های اخیر هستند. از این رو انتظارات بی‌شماری از مدیران حوزه­ی فناوری اطلاعات وجود دارد، زیرا آن‌ها با فشار برای استفاده از فناوری‌های جدید و هدایت سازمان به جلو و همزمان بهبود کارایی، مقابله با چالش‌های کارکنان و مواجهه با شکاف مهارت‌های فنی مواجه هستند.
۱۶ عادت کاری سمی که باید هرچه زودتر ترک کنید

۱۶ عادت کاری سمی که باید هرچه زودتر ترک کنید

رفتار‌ها و عادات سمی مانند دروغگویی، منفی‌نگری، بی‌نظمی، تعلل، سرزنش و قلدری بزرگ­ترین موانع پیشرفت ما در محیط کار و حتی زندگی روزمره هستند. این عادت‌ها نه تنها ما را از اهدافمان دور می‌کند؛ بلکه محیط کار را برای دیگران مخرب و استرس‌زا می‌کند. هر یک از ما ممکن است یک یا چند رفتار یا عادت سمی را درون خود رشد داده باشیم که نحوه­ی مواجه و مقابله با آن‌ها بسیار مهم و حیاتی است.
چگونه نویز درون اتاق‌های دیتاسنتر را کاهش دهیم؟

چگونه نویز درون اتاق‌های دیتاسنتر را کاهش دهیم؟

به عنوان یک اپراتور مرکز داده، احتمالاً آن­چه برای شما مهم است، قابلیت اطمینان، بهره‌­وری انرژی و چیدمان بهینه­‌ی سرور‌ها در طبقات مرکز داده است. اما در این­جا یکی دیگر از ملاحظات مهم مربوط به سرور‌ها وجود دارد که ممکن است از آن غافل شوید و آن هم انتشار نویز در مرکز داده است. در واقع، اگرچه ممکن است نویز ایجاد شده توسط سرور‌ها نگران‌کننده به نظر نرسد، اما در مواردی که کارمندان در نزدیکی رک سرور‌ها کار می‌کنند، نویز و آلودگی صوتی ایجاد شده می‌تواند نگران‌کننده باشد. در این مقاله، بررسی می‌کنیم که چرا نویز سرور می‌تواند در مراکز داده مشکل‌ساز باشد. همچنین مراحلی که اپراتور‌های مرکز داده می‌توانند برای ساکت نگه داشتن سرور‌ها انجام دهند را مرور می‌کنیم.
چگونه رک‌‌های با اندازه‌ی مناسب برای دیتاسنتر خود انتخاب کنیم؟

چگونه رک‌‌های با اندازه‌ی مناسب برای دیتاسنتر خود انتخاب کنیم؟

بهترین اندازه‌ی رک سرور برای مرکز داده شما چیست؟ این یک پرسش ساده با پاسخی پیچیده است. امروزه رک‌‌های سرور در اندازه‌‌های مختلف در دسترس هستند که هر کدام مزایا و معایب متفاوتی دارند. کسب و کار‌ها باید هنگام انتخاب اندازه‌ی رک سرور مناسب متناسب با نیاز خود، فاکتور‌های مختلفی را در نظر بگیرند.در این مقاله مهم‌ترین موضوعات در مورد انتخاب اندازه‌ی رک سرور‌ها را بررسی می‌کنیم؛ از جمله این‌که چرا اندازه‌ی رک سرور مهم است، کدام اندازه‌‌ها در دسترس هستند و چگونه اندازه‌ی رک مناسب را برای حجم کاری خود انتخاب کنید.
۷ اشتباه رایج مدیریت پول که باعث شکست کسب‌و‌کار می‌شوند!

۷ اشتباه رایج مدیریت پول که باعث شکست کسب‌و‌کار می‌شوند!

بسیاری از کسب‌و‌کار‌های نوپا قبل از رسیدن به مرحله­ی سودآوری که اصطلاحا به آن «جریان نقدی مثبت» گفته می‌شود؛ با وجود پیش‌بینی‌‌های مالی به ظاهر معقول، با شکست مواجه می‌شوند. با این وجود، تحقیقات نشان می‌دهد که عدم دقت کافی در رسیدگی به امور مالی دلیل اصلی اشتبا‌هات رایج تجاری است. بسیاری از کارآفرینان تازه‌کار این مشکلات را با مواردی مانند این که «رقبا کثیف بازی کردند» یا «چرخه اقتصاد با من یار نبود» توجیه می‌کنند. در این مقاله ۷ اشتباه رایجی که افراد در فرآیند مدیریت مالی و سوددهی کسب‌و‌کار خود با آن مواجه هستند را بر اساس کتاب «موشک سود» (Profit Rocket) از «کلی کلیفورد» بررسی می‌کنیم.