05 فروردین 1403
زبان بدن به تنهایی میتواند از شما فرد موفقتری بسازد. افراد مشهور و رهبران کسبوکارهای بزرگ دنیا، خیلی خوب میدانند چگونه از زبان بدن برای ارتباطات فردی و اجتماعی بهتر استفاده کنند؛ خود را فردی جذابتر نشان بدهند و تاثیرگذاری بیشتری روی افراد داشته باشند. افزایش مهارتها و قدرت زبان بدن، یکی از الزامات مدیران و رهبرانی است که میخواهند مهارتهای فردی را رشد داده و از هوش هیجانی خود برای تقویت ارتباطات کلامی استفاده کنند.هیچ راهکار یا دستورالعمل مشخصی برای استفاده از زبان بدن وجود ندارد. هر حرکت دست، حالت بدن یا چهره، میتواند دهها تفسیر داشته باشد و مخاطب شما، نتیجه متفاوتی بگیرد. همان حرکت دست، در هنگامی که با رئیستان صحبت میکنید؛ یک پیام دارد و هنگامی که با یک دوست قدیمی در حال پیادهروی و گپ زدن هستید؛ تفسیر و نشانه دیگری دارد.شما باید به شدت نسبت به زبان بدن و تغییر آن حساس و هوشیار باشید. طرز نشستن، ایستادن، چگونگی به کارگیری دستها، حالت قرارگیری پاها و بدن در زمان مکالمه با افراد دیگر، همگی پیامهایی دارند و باید مورد دقت و بازبینی قرار بگیرند.
29 بهمن 1402
همه ما برخی اوقات تصمیمهای بدی میگیریم. این تصمیمات میتوانند مهم باشند؛ مانند خرج کردن پولمان برای چیزهای اضافی و بیارزش، به جای پسانداز کردن آنها برای آینده و زمان بازنشستگی. شاید هم تصمیمات بد ما کم اهمیت باشند؛ مانند گفتن یک جمله اشتباهی در میهمانی یا جلسه کاری!
بیشتر اوقات، وقتی یک تصمیم بد میگیریم یا اشتباه میکنیم؛ دنبال بهانهجویی یا توجیه آن هستیم. به خودمان میگوییم «مهم نیست در آن میهمانی چه جمله زشتی گفتیم» یا اینکه خودمان را متقاعد میکنیم که «به هر حال، پول از دست میرود و پسانداز کمی بود».
با این حال، برای یک بار هم که شده، ارزش دارد از خودمان بپرسیم: «چرا گاهی اوقات ذهنمان میلغزد و تصمیم میگیریم کارهایی انجام بدهیم که نادرست هستند؟».
آیا روش و تکنیکی برای جلوگیری از تصمیمهای بد و لغزش ذهن نیست؟ یا سوالی مهمتر: وقتی ما متوجه چند تصمیم بد میشویم؛ فردی «احمق» و «کند ذهن» هستیم؟ آیا افراد باهوش هرگز تصمیمهای بد ندارند و ذهنشان در لحظه، بهترین انتخابها را دارد؟
25 دی 1402
سالها است درباره هوش مصنوعی و رباتها میشنویم و میخوانیم ولی هیچگاه به اندازه این روزها، عصر ChatGPT، از نزدیک و با تمام وجود، AI را لمس نکردیم و با مزایا و تهدیدهایش عجین نشدیم. چتبات ChatGPT محصول شرکت OpenAI موفق شد انقلابی بزرگ در سراسر دنیای فناوری ایجاد کند؛ بهطوریکه برخی بزرگان مانند «بیل گیتس» اعتقاد دارند ChatGPT برای بشر، تاثیرگذارتر و مهمتر از «اینترنت» است. استقبال از ChatGPT به قدری زیاد بوده که OpenAI میگوید دچار شوکه شده است و هرگز تصور نمیکرد مردم به یک چتبات تا این قدر علاقهمند باشند. خود مدیرعامل OpenAI، چت جی پی تی را محصولی جذاب اما وحشتناک توصیف میکند و مایکروسافت برای ادغام در محصولاتش سرمایهگذاری چند میلیارد دلاری روی آن انجام داده است. چتبات ChatGPT در هر زمینهای به کار گرفته شده است؛ از نوشتن مقاله تا حل مسایل ریاضی و درسی، نوشتن کتاب، صدور حکم دادگاه، پیشبینی آینده و تشخیص بیماریها و درمان بیماران. اما چگونه در طی چند سال، محصولی مانند ChatGPT خلق شده است که همه را شگفتزده میکند و کل دنیا را به چالش میکشاند؟
20 دی 1402
بسیاری از مدیران و رهبران کسبوکارها در لحظاتی نسبت به تواناییها و مهارتهای خود، دچار شک و تردید میشوند. بهویژه، وقتی چالشهای اقتصادی در سطح کلان مطرح میشود یا در بحرانهایی مانند همهگیری ویروس کرونا که کسبوکارشان وارد شرایط ناخواستهای میشود. حتی بهترین و قویترین مدیران هم اعتراف میکنند در بازههایی از زمان، نسبت به تصمیمات و رهبری خود دو دل شدند و این سوال در ذهنشان شکل گرفته که «آیا واقعا من مدیر خوبی هستم؟».این موضوع با توجه به بحرانهایی که روزانه گرفتارشان هستیم و مسایل مختلفی که باید تحمل کنیم؛ اتفاقی چندان عجیب و تعجبآور نیست. در حالیکه همهی ما انتظار تغییر و عدم قطعیت برای طولانیمدت را داریم ولی در سالهای اخیر، این سرعت تغییر و عدم قطعیتی که امروز تجربه میکنیم؛ بیسابقه است. در ادامه، به ۱۰ نکته و ترفند اشاره میکنیم که میتوانند به مدیران ارشد و رهبران کسبوکارها کمک کنند تا زودتر از دوران شک و تردید نسبت به خود و تواناییهایشان عبور کنند؛ زیرا تحقیقات و نظرسنجیهای ما نشان میدهد اغلب این مدیران، قدرت غلبه بر شک و تردید را دارند:
07 خرداد 1402
احتمالا زیاد به حافظه خود توجه نمیکنید ولی میدانستید درک حافظه کاری (Working Memory) و پرورش آن، میتواند منجر به افزایش بهرهوری شود؟
28 فروردین 1402
چه در کار و چه در زندگی، غالب ما سعی میکنیم در زمان کمتری، کارهای بیشتری انجام دهیم. این یک هدف مطلوب است ولی بیشتر اوقات به سختی به دست میآید. ما باید با پرورش عادتهای خوب و کاهش حواسپرتی، به نقطهای برسیم که در کمتر از چند ساعت، کارهایی را انجام دهیم که قبلا در یک نصف روز انجام میدادیم. بهویژه در فضای کار امروز که وظایف بیشتر و به همان اندازه دلایل حواسپرتی بیشتری داریم.
01 بهمن 1401
امروزه، خودروهای الکتریکی به جریان اصلی بازار تبدیل شدند ولی یک دهه پیش، یک استارتاپ کوچک پایهگذار استفاده از انرژیهای پاک، باتریها و پنلهای خورشیدی در خودروها بود و توانست انقلابی بزرگ در یکی از قدیمیترین و بزرگترین صنایع پولساز دنیا راه بیندازد. بسیاری از کارشناسان، تسلا (Tesla) را موفقترین استارتاپ صنعت خودرو پس از فورد میدانند. تسلا فقط خودروی برقی یا خودروی خودران تولید نمیکند و طیف گستردهای از باتریهای ذخیره انرژی برای مصارف خانگی تا صنعتی، پنلها و سلولهای خورشیدی عرضه میکند. تسلا کارخانههای متعددی در ایالات متحده و کشورهای دیگر از جمله چین دارد و در صنعتی که برخی خودروسازها قدمتی بیش از ۱۰۰ سال دارند؛ تسلای نوپا یک رهبر و پیشرو محسوب میشود.
20 دی 1401
تحلیلگران بازارهای مالی و اقتصادی میگویند شرکتها در حال بازگشت به وضعیت پیش از همهگیری ویروس کرونا هستند و کسبوکارها رونق گذشته خود را به تدریج بازیابی میکنند. اما در این بازار برای یافتن شغل یا ارتقای شغلی باید مهارتهایی بیشتر از گذشته داشت؛ مهارتهایی جدید که لزوما فنی نیستند و شما را برای حضور در محیطهای ترکیبی و پیچیده با ابرچالشهایی نوظهور آماده میکنند.«اسکات استینبرگ»، آیندهنگر و استراتژیست کسبوکارها که سابقهی آموزش و مشاوره به هزاران مدیر اجرایی برای رشد در بازارهای پررونق را در کارنامه خود دارد؛ ۵ مهارت کلیدی در سال ۲۰۲۲ را شناسایی کرده که هر فردی را میتواند به یک حرفهای ارزشمند در حوزهی کاری و شغلی خود تبدیل کند.
16 آذر 1401
در بخش نخست، اشاره کردیم اولین نسخه واتساپ در می ۲۰۰۹ منتشر شد که اصلا موفقیتآمیز نبود. این نسخه به قدری ناامیدانه بود و با شکست روبرو شد که «جان کوم» کلا میخواست توسعه این اپلیکیشن را کنار گذاشته و به دنبال شغل جدید دیگری برود. «بریان اکتون» به او گفت چند ماه دیگر صبر کند و همیشه نسخههای اول با شکست روبرو میشوند. انتشار قابلیت «پوش نوتفیکیشن» برای iOS 3.0 از سوی اپل، ایده جدید به آنها داد تا هر فرد با تغییر استاتوس خود، سایرین را به طور خودکار فورا متوجه كند. این ویژگی باعث شد دوستان «جان کوم» شروع به استفاده از واتساپ کنند و هریک برای خودشان یک وضعیت جدی یا خندهدار بگذارند. نسخه دوم واتساپ به فاصله کمی از نسخه اول و با تاکید روی قابلیتهای پیامرسانی آنی در سال ۲۰۰۹ منتشر شد و در فاصله کمی توانست ۲۵۰ هزار دانلود داشته باشد.
30 آبان 1401
برای بسیاری از مردم نه گفتن آسان نیست ولی برای مدیران بزرگ یک مهارت مهم است